劳动力正处于危机之中。社会工作的倦怠和人员流失已经达到了临界水平，而客户的需求却越来越复杂。就像你无法阻止一股浪潮的崩溃一样，你也无法控制每一个导致倦怠和人员流失的因素。但你可以提供工具来支持今天的工人，让整个行业明天更强大。
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主管是留住和支持个案工作者的关键。但是如何支持主管们呢?以下是特拉弗斯如何减轻管理负担，帮助主管感到更充实、更有效率的方法。
多年来，我们一直与一线工作人员、主管、董事和专员讨论特拉弗斯如何帮助儿童福利机构减少行政负担，使社会工作者能够专注于高价值的工作，如吸引家庭或挖掘案例历史，以做出明智的决定。
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特拉弗斯让个案工作者在正确的时间获得正确的信息，这样他们就可以专注于家庭，做出明智、自信的安全决定。
Traverse结合了机器学习和Northwoods与行业专家开发的社会服务特定本体，以支持基于证据的最佳实践，并实现与家庭的有意义的互动。
儿童福利机构需要能够揭示“暗数据”——关键的，但隐藏的信息——做出明智的，自信的决定，减少对孩子的创伤。了解是什么导致了儿童福利中的黑暗数据，以及为什么它对你和你的机构所关心的每一个生命都如此重要，因为你支持他们对更光明未来的希望。
社会工作者经常花很多时间帮助别人，而忽略了照顾自己的重要性。作为一名社会工作者的回报是丰富的，但这份工作也会付出代价——精神上和身体上。学习10个简单的方法，社会工作者可以练习自我照顾，管理压力，提高他们的幸福感。
在你的公司推出新技术?您如何沟通变更、管理流程的团队、您采用的培训方法以及您征求和使用反馈的方式都会影响您获得高且一致的用户采用的机会。学习什么该做，什么不该做，为成功做好准备。